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  • 管理咨询

    "斯达模式"强调"七分管理,三分技术,十二分数据"。国内企业长期处于计划经济模式,大多形成了难以适应市场经济要求的、僵化的职能型组织结构、低效管理流程、松散的管理制度等。对企业组织、和流程和制度进行优化,简单上个软件系统是行不通的,我们有一套面向国内大中型企业的"斯达模式"管理咨询方案,如仓储分离、采购三公开、旬成本管理、两级成本控制等;结合国外BPR的先进经验,配合企业完成深化改革、改组、改造和加强管理任务,深化企业内部劳动、人事和分配制度改革,建立面向流程的组织架构,奠定实施企业管理软件系统的基石,这就是"斯达模式"管理咨询出发点和优势。

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